Stiftung VFS auf einen Blick.
- Vielfalt: Die Gegenwart und die Zukunft werden immer vielfältig sein.
- Fördern: Fördern, um den Anforderungen der Zeit und der Gesellschaft (bildungs-)gerecht zu sein.
- Stiften: Stiften, um Sinn, Perspektive und praktische Hilfen zu stiften.
Das ist der Grund, warum unsere Stiftung VFS heißt: Vielfalt.Fördern.Stiften.
Geschichte, die bewegt.
26. Juni 1987
Gründung des Verein für Sozialarbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen e.V. (VFS)
Um Heranwachsende für ein gelingendes Leben im Anschluss an die Jugendhilfe vorzubereiten, entwickeln Fachkräfte in der Heimerziehung ein Konzept für eine betreute Wohnform und gründen hierfür einen Verein.1988
Start der ersten Einrichtung Sozialpädagogisch Betreutes Wohnen (SBW)
Mit 11 Plätzen und drei sozialpädagogischen Mitarbeitenden beginnt die Umsetzung dieses bundesweit einmaligen eigenständigen Jugendhilfeangebots, das in wenigen Jahren versechsfacht wird und breite Nachahmung findet.1991
Entwicklung und Umsetzung der Intensiven Sozialpädagogischen Einzelbetreuung (ISE)
Für junge Menschen, die in bisherigen Jugendhilfeangeboten nicht adäquat gefördert werden konnten, wird ein spezifisches individuelles Setting kreiert, das auch in § 35 SGB VIII als Leistung der Hilfe zur Erziehung Eingang findet.1996
Errichtung der Einrichtungen Mutter/Vater-Kind-Einrichtung (MKE) sowie Betreuung unbegleiteter minderjähriger Flüchtlinge (BMF)
Im Rahmen des SBW wird für alleinerziehende sowie geflüchtete junge Menschen ein eigenes Konzept bzw. Angebot entwickelt und als eigenständige Einrichtungen betrieben.2003
Aus der ISE werden die Ambulante Erziehungshilfe (AEH) und die ersten Kindertagesstätten nehmen den Betrieb auf
Aufgrund der Devise „Umbau statt Ausbau“ des Stadtjugendamts München werden verstärkt ambulante Maßnahmen in den Bezirken (sozialräumlicher Ansatz) umgesetzt. Wegen des stadtweit immensen Bedarfs an Kinderbetreuungsplätzen erweitert der VFS sein Portfolio um entsprechende Einrichtungen.2004
VFS wird Hauptpreisträger der Mittelstandsförderung Arbeiten wie die Besten
Wegen seiner agilen und bedarfsorientierten Performance wird der VFS bundesweit ausgezeichnet.2006
Im Landkreis München startet die Ambulante Familien- und Jugendhilfe (AFJH)
Auch im Umland Münchens sind ambulante Angebote nachgefragt und sie werden mit dem Kreisjugendamt entwickelt.2007
Eröffnung des ersten Nachbarschaftstreffs und Gründung der Gemeinnützigen Gesellschaft für Kinderbetreuung mbH (heute servusKIDS gGmbH)
Der VFS beginnt seine Tätigkeit auf die Quartiersbezogene Bewohnerarbeit auszudehnen. Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung „Wandel zur Beständigkeit“ gründet der VFS die Kinderbetreuung als ersten Betrieb in eine gemeinnützige Tochtergesellschaft aus.2009
Aufbau von Kriseninterventions- und Krisenambulanzteam (KIT_KAT)
Zunehmende Krisenfälle in Familien machen spezifische Einsatzformen notwendig.2011
Initiative Dein München startet, heute als Dein München gGmbH selbstständig von Mara Bertling geführt
Für Kinder und Jugendliche aus prekären Lebenslagen werden spendengeförderte Projekte zur gesellschaftlichen Teilhabe umgesetzt.2012
2012 Gründung der MKE gGmbH und der PIKASSIO gGmbH
Zwei weitere Betriebe des VFS werden in gemeinnützige Tochtergesellschaften ausgegründet, darunter ein Schul- und Arbeitsprojekt, das sich an Jugendliche und junge Erwachsene richtet, deren schulische oder berufliche Integration durch Abbruch, Verweigerung oder Ausschluss bedroht ist.2014
Gründung der BMF gGmbH
Nachdem der Zuzug unbegleiteter Flüchtlinge stark zunimmt, entsteht aus dem BMF- Betrieb eine weitere gemeinnützige Tochtergesellschaft.2015
Mitgründung der Bellevue di Monaco eG Gemeinnützige Sozialgenossenschaft
Gemeinsam mit Akteuren aus der Flüchtlings- und Jugendhilfe, der Kunst- und Kulturszene sowie Zivilgesellschaft gelingt ein genossenschaftlicher Zusammenschluss, der erfolgreich ein Wohn- und Kulturzentrum für Geflüchtete und interessierte Münchnerinnen und Münchner im Herzen der Stadt aufbaut.2019
Gründung der QuarterM gGmbH
Inzwischen hat die Quartiersbezogene Bewohnerarbeit des VFS eine Größenordnung erreicht, die die Ausgründung in eine gemeinnützige Tochtergesellschaft ermöglicht. Im Verein verbleibt der Zweckbetrieb Erziehungshilfe München (EHM).17. Juni 2022
Errichtung der Stiftung VFS Vielfalt.Fördern.Stiften. und Aufbau des VFS Campus
Als finaler Akt des o.g. Strategiekonzepts „Wandel zur Beständigkeit“ wird eine Stiftung sowie ein Fort- und Weiterbildungsinstitut ins Leben gerufen. Im Namen der Stiftung bleibt „VFS“ als Reminiszenz ihres Ursprungs erhalten.26. Juni 2022
Umwandlung des Verein für Sozialarbeit e.V. in die Gesellschaft für Soziale Arbeit. München gGmbH (GfSA)
Genau am Tag nach 35 Jahren der Vereinsgründung vollzieht sich die Umwandlung des VFS zu einer gemeinnützigen Tochtergesellschaft, deren Anteile wie die aller übrigen VFS-Unternehmen die Stiftung hält und verwaltet.2023/2024
Beginn der strategischen Konsolidierung im VFS-Verbund
Nach Errichtung der Stiftung und Aufbau des VFS Campus überprüft der Verbund Strukturen, Prozesse und Mitteleinsatz. Ziel ist ein wirksamer und nachhaltiger Einsatz der Mittel im Sinne des Stiftungszwecks.2024
Übernahme des Kinderheims und des Hauses für Kinder in Haidhausen vom insolventen St.-Josephs-Verein e.V.
Mit der Integration in die servusKiDS gGmbH und die GfSA gGmbH sichert der VFS- Verbund die Perspektive für rund 170 Kinder und etwa 100 Mitarbeitende.Sommer 2024
Neuaufstellung der Geschäftsführungen in mehreren Tochterunternehmen
Im Zuge der strategischen Neuausrichtung übernehmen die Stiftungsvorstände interimistisch die Geschäftsführung der servusKiDS gGmbH und der BMF gGmbH. Beide Positionen werden bis Mitte 2025 mit neuen Führungspersönlichkeiten besetzt.April 2025
Umzug der Stiftungsgeschäftsstelle an die Brecherspitzstraße
Die Stiftung verlegt ihre Geschäftsstelle nach München-Giesing. Der neue Standort bündelt zentrale Funktionen sowie mehrere Tochterunternehmen des Verbunds unter einem Dach.2025
Übertragung der PIKASSIO gGmbH an den FairBunt e.V.
Die Stiftung übergibt ihre Anteile an dieser Gesellschaft dem überwiegend von Mitarbeitenden gegründeten gemeinnützigen Verein.Ende 2025/2026
Start der Modernisierung und Digitalisierung des VFS-Verbunds
Der Verbund standardisiert zentrale Funktionen wie Lohn- und Finanzbuchhaltung, Qualitätsmanagement, Versicherungs- und Facilityorganisation in der Stiftung. Die Tochterunternehmen werden von Verwaltungsaufgaben entlastet und können sich auf ihre Kernaufgaben in Kinder- und Jugendhilfe, Eingliederungshilfe und Quartiersarbeit konzentrieren. Grundlage ist ein planvolles Zusammenwirken nach § 57 Abs. 3 AO.
Leitbild.
Wir sind eine unabhängige und gemeinnützige Stiftung, die sich mit ihren Töchterunternehmen als einen Verbund sozialer Dienstleistungen versteht - insbesondere für Kinder, Jugendliche und Familien im Großraum München.
Unabhängig von Weltanschauung, Nationalität und Kultur sind wir den Menschenrechten verpflichtet und streben soziale Gerechtigkeit an.
Wir respektieren und fördern die Selbstbestimmung der Beteiligten, orientieren uns an deren Zielen und bauen auf deren Ressourcen auf. Geleitet vom Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“ und vom Fokus auf die Lebensweltorientierung stehen die Förderung, Mobilisierung und Stärkung der Ressourcen von Menschen und Systemen immer im Mittelpunkt.
Satzung und Organe.
Hier erfahren Sie, wer die Gesichter "hinter der der Stiftung" sind, welche Motive diese haben, sich für uns zu engagieren und welchen Sinn und Zweck die Stiftung VFS hat - anhand unserer Satzung.
Unterstützer*in werden.
Sie leisten mit Ihrer finanziellen Zuwendung einen überprüfbaren und wirksamen Beitrag. Denn damit können wir dann helfen, wenn Hilfe gebraucht wird. Das gilt für akute Notsituationen wie auch präventiv, um nicht (mehr) in Notsituationen zu geraten.
Unsere Unterstützer*innen sind somit Teil der VFS-Familie und schreiben mit ihrem finanziellen Engagement ein weiteres Kapitel der VFS-Erfolgsgeschichte – Werte, die wertvoll bleiben.
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VFS-Verbund.
Die Stiftung VFS (bis 2022 Verein für Sozialarbeit e.V.) bildet seit mehr als 35 Jahren gemeinsam mit ihren fünf gemeinnützigen Tochtergesellschaften einen erfolgreichen Verbund sozialer Dienstleistungen.
Die Stiftung VFS unterhält zudem mit dem VFS Campus einen Eigenbetrieb, der die Bildungszwecke der Stiftung verfolgt. Mehr über die Angebotsvielfalt erfahren Sie hier: